Bei einem meiner letzten Gespräche haben wir über die Nutzungsmöglichkeiten eines konkreten Standorts gesprochen. Dort stehen Hallen, Grundstücke und eine Photovoltaikanlage zur Verfügung.

Einer der Teilnehmer sah mich an und fragte:

„Ich möchte Energie speichern. Idealerweise in Form von Wasserstoff. Kennst du eine Technologie, mit der sich Wasserstoff wirtschaftlich produzieren lässt?“

Meine erste Frage war jedoch nicht, welche Technologie eingesetzt werden sollte.

Ich fragte:

„Und was willst du mit dem Wasserstoff machen?“

Einen Moment lang herrschte Stille.

Dann fragte ich weiter.

„Wer wird dein Kunde sein?“

Denn man kann Wasserstoff auch sehr günstig produzieren. Wenn man aber nicht weiß, wer ihn abnehmen wird, wird daraus niemals ein wirtschaftlich funktionierendes Projekt.

Und genau hier beginnt aus meiner Sicht das eigentliche Development.

Nicht mit der Technologie.

Sondern mit dem Verständnis des gesamten Standorts.

Was befindet sich in der Umgebung?

Welche Unternehmen sind dort tätig?

Welche Bedürfnisse haben sie?

Welche Energiequellen stehen zur Verfügung?

Welche Energiemenge muss gespeichert werden?

Und erst danach stellt sich die Frage:

Welche Kombination von Technologien ist für dieses konkrete Projekt technisch und wirtschaftlich am besten geeignet?

Während der Diskussion wurde noch eine weitere interessante Einschätzung geäußert.

Für deinen konkreten Fall könnten Batteriespeicher derzeit die wirtschaftlich günstigste Lösung sein.

Und wisst ihr was?

Ich stimmte zu.

Denn das Ziel ist schließlich nicht, um jeden Preis ein Wasserstoffprojekt zu bauen.

Das Ziel ist, eine Lösung zu entwickeln, die technisch und wirtschaftlich sinnvoll ist.

An manchen Standorten wird es ein Batteriespeicher sein.

An anderen Wasserstoff.

Und an manchen eine Kombination aus beidem.

Genau deshalb beginnt ein gutes Projekt aus meiner Sicht nicht mit der Technologie.

Es beginnt mit den richtigen Fragen.

Ich beschäftige mich mit der Entwicklung grenzüberschreitender Energieprojekte und Infrastrukturstrategien im europäischen Kontext.

Kristýna Váchalová

Business Development | Grenzüberschreitende Energieprojekte | Wasserstoffstrategien | HyConnect