Na jednom z nedávných jednání jsme se bavili o možnostech využití jedné konkrétní lokality. K dispozici jsou haly, pozemky i fotovoltaická elektrárna.
Jeden z účastníků se na mě podíval a zeptal se:
„Chtěl bych energii ukládat. Ideálně do vodíku. Neznáš nějakou technologii, která umí vyrábět vodík ekonomicky?“
Moje první otázka ale nezněla, jakou technologii použít.
Zeptala jsem se:
„A co s tím vodíkem?“
Na chvíli bylo ticho.
Pak jsem pokračovala.
„Kdo bude tvým zákazníkem?“
Protože můžete mít i velmi levně vyrobený vodík. Pokud ale nevíte, kdo ho bude odebírat, nikdy z toho nebude ekonomicky fungující projekt.
A právě tady podle mě začíná skutečný development.
Ne technologií.
Ale pochopením celé lokality.
Co se v okolí nachází?
Jaké firmy tam působí?
Jaké mají potřeby?
Jaké jsou dostupné zdroje energie?
Jaké množství energie bude potřeba ukládat?
A teprve potom přichází na řadu otázka:
Jaká kombinace technologií bude pro tento konkrétní projekt technicky i ekonomicky nejvhodnější?
Během diskuse zazněl ještě jeden zajímavý názor.
Pro tvůj konkrétní případ mohou být dnes ekonomicky nejvýhodnějším řešením bateriová úložiště.
A víte co?
Souhlasila jsem.
Protože cílem přece není postavit vodíkový projekt za každou cenu.
Cílem je navrhnout řešení, které bude dávat technický i ekonomický smysl.
Někde to bude bateriové úložiště.
Jinde vodík.
A někde kombinace obojího.
Právě proto podle mě nezačíná dobrý projekt technologií.
Začíná správně položenými otázkami.
Věnuji se rozvoji přeshraničních energetických projektů a infrastrukturních strategií v evropském kontextu.
Kristýna Váchalová
Business Development | Přeshraniční energetické projekty | Vodíkové strategie | HyConnect